Apropiación social del conocimiento en cuatro grados de desarrollo empresarial en organizaciones productivas mexicanas en la frontera Sur México/ Belice. Análisis del modelo OCDE
Apropriação social do conhecimento em quatro grados de desenvolvimento empresarial em organizações produtivas mexicanas na fronteira Sul México/Belize. Análise do modelo OCDE
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Güemez Ricalde, Francisco J; Universidad de Quintana Roo
Valdiviezo Ortiz, Adriana Y.; Universidad de Quintana Roo
Auditora interna en la empresa ULTRAFEME
Zapata Sánchez, José L.; Universidad de Quintana Roo
Profesor-investigador adscrito a la División de Ciencias Socioeconómicas
Hernández Bustos, Ma. de los Ángeles; Profesora adscrita al COBACH II
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A partir da inserção do México na OCDE, o presente artigo de pesquisa tenta dar resposta à questão da inovação tecnológica para o incremento da competitividade das quatro empresas mais importantes do Estado de Quintana Roo, México, económica e socialmente, em função do seu tamanho e características. A pesquisa formou parte de um estudo ao sudeste do México financiado pelo FORDECyT. O modelo vigente da OCDE (2009-2010) com padrões sobre apropriação do conhecimento, adaptado ao método de entrevista direta serviu de análise. Embora os resultados mostraram um atraso marcante nas quatro empresas analisadas em quanto apropriação do conhecimento, os resultados mostram diferenças étnicas e culturais dos maias que habitam nesta região quando se tratou de empresas de tipo social. Eles adotaram pacotes tecnológicos completos e/ou modelos de mercado globalizantes; perante à impossibilidade de adotar ou apropriar socialmente o conhecimento, são dependentes da sus forca de trabalho ou bem, dos modelos ancestrais de produção ou exploração do recurso principalA partir de la inserción de México en la OCDE, el presente artículo de investigación intenta darrespuesta al tema de la innovación tecnológica para el incremento de la competitividad de las cuatroempresas más importantes del estado de Quintana Roo, México económica y socialmente,en funciónde su tamaño y características. La investigación formó parte de un estudio al sureste de Méxicofinanciado por el FORDEC y T. El modelo vigente de la OCDE (2009-2010) con estándares sobreapropiación del conocimiento, adaptado al método de entrevista directa sirvió de análisis. Aunque losresultados mostraron un marcado atraso en las cuatro empresas analizadas en cuanto apropiacióndel conocimiento, los resultados arrojan diferencias étnicas y culturales de los mayas que habitan enesta región cuando se trata de empresas de tipo social. Ellos adoptan paquetes tecnológicos completosy/o modelos de mercado globalizantes; ante la imposibilidad de adoptar o apropiar socialmenteel conocimiento, son dependientes de su fuerza de trabajo o bien, de sus modelos ancestrales deproducción o explotación del recurso principal.