| dc.contributor.advisor | Perdomo Ortiz, Jesús Hernán | |
| dc.contributor.author | De Valencia Vecino, José Luis | |
| dc.date.accessioned | 2014-12-09T13:31:52Z | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-29T14:36:56Z | |
| dc.date.accessioned | 2020-04-15T00:01:20Z | |
| dc.date.accessioned | 2023-05-11T15:55:48Z | |
| dc.date.available | 2014-12-09T13:31:52Z | |
| dc.date.available | 2016-03-29T14:36:56Z | |
| dc.date.available | 2020-04-15T00:01:20Z | |
| dc.date.available | 2023-05-11T15:55:48Z | |
| dc.date.created | 2013 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/101246 | |
| dc.description.abstract | El concepto de innovación abierta persigue la creación de oportunidades de negocio a través de procesos cooperativos, donde las organizaciones deben levantar las barreras históricamente impuestas a las fuentes valiosas de conocimiento ajeno a la entidad. Nuestra finalidad es contrastar el constructo propuesto dentro la investigación contra el modelo de negocio gestionado por la empresa XY, a modo de encontrar el valor estratégico generado hacia la organización por parte de sus prácticas de innovación abierta. | spa |
| dc.format | PDF | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Pontificia Universidad Javeriana | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Conocimiento organizacional | spa |
| dc.title | Prácticas de innovación abierta el caso de la compañía XY Colombia | spa |
