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dc.contributor.advisorVelásquez Perilla, Alcides
dc.contributor.authorMartínez Garzón, Jéssica
dc.date.accessioned2017-04-28T14:55:24Z
dc.date.accessioned2020-04-16T21:16:20Z
dc.date.accessioned2023-05-11T15:53:21Z
dc.date.available2017-04-28T14:55:24Z
dc.date.available2020-04-16T21:16:20Z
dc.date.available2023-05-11T15:53:21Z
dc.date.created2014
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/100702
dc.description.abstractEste diagnóstico muestra la importancia de la comunicación organizacional a nivel interno y cómo ésta puede estar afectando la productividad del personal de Gobierno en Línea, y el llevar a cabo sus labores, el progreso de la estrategia de Gobierno en línea y los resultados a nivel externo. Puesto que no hay una estrategia de comunicación que acompañe el programa de Gobierno en línea, en muchos casos existe desmotivación por parte de los funcionarios al no poder cumplir con sus tareas por inconvenientes ajenos a ellos, un clima laboral difícil porque no hay buenos canales de comunicación entre los funcionarios, la alcaldía y el Ministerio, una resistencia al cambio de la inclusión de las tecnologías y de información compartida y otros factores, que no permiten que el programa siga fluyendo como lo venía haciendo en un principio.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectGobierno en líneaspa
dc.subjectGobierno electrónicospa
dc.subjectComunicación organizacionalspa
dc.subjectBarreras de Gobierno en Líneaspa
dc.subjectTecnologías de la información y la comunicaciónspa
dc.titleIdentificación de las barreras en la implementación de la estrategia de gobierno en línea en las entidades estatales desde la comunicación organizacionalspa


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