dc.contributor.advisor | Hernandez Niño, José Douglas | |
dc.contributor.author | Sánchez Zúñiga, Sebastián | |
dc.date.accessioned | 2015-08-17T22:00:14Z | |
dc.date.accessioned | 2016-03-29T14:36:39Z | |
dc.date.accessioned | 2020-04-14T20:36:27Z | |
dc.date.accessioned | 2023-05-11T15:52:51Z | |
dc.date.available | 2015-08-17T22:00:14Z | |
dc.date.available | 2016-03-29T14:36:39Z | |
dc.date.available | 2020-04-14T20:36:27Z | |
dc.date.available | 2023-05-11T15:52:51Z | |
dc.date.created | 2015 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/100586 | |
dc.description.abstract | En una primera etapa de reestructuración del Boletín Actualidad se decidió nutrir el contenido, para esto se diseñaron diferentes secciones entre las que encontramos Editorial, Articulo Económico, Aprendiendo Juntos Con Porvenir, Acompañamiento Inteligente, Servifacil y Tabla de Rentabilidades. Con este cambio se buscó generar contenidos más elaborados, planificados e interesantes para todos los clientes. La editorial y acompañamiento inteligente se convirtieron en dos grandes novedades del boletín ya que a través de la editorial los altos cargos de la compañía podrían comunicarse con los clientes y al mismo tiempo generar cierto status en la herramienta y en la sección de acompañamiento Inteligente se estaría promocionando los comerciales más importantes de la compañía compartiendo sus logros y puntos fuertes a través del boletín. En una segunda etapa de cambios, se comenzó a buscar una nueva imagen moderna que atrajera más lectores y que le diera un nuevo aire de frescura al boletín, para este cambio la agencia de publicidad Ogilvy colaboro proporcionando diferentes propuestas de imagen. Luego de establecer los diferentes cambios, en noviembre se comenzó el proceso de levantamiento de información para las diferentes secciones del boletín AL final de noviembre se imprimió el primer nuevo Boletín Actualidad Porvenir y en la primera semana de diciembre se distribuyó en los extractos, los comentarios fueron muy positivos tanto por parte de clientes como por parte de funcionarios, esto se concluyó a través de la tabulación realizada para conocer el grado de satisfacción de los usuarios regulares del boletín. | spa |
dc.format | PDF | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Pontificia Universidad Javeriana | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Reestructuración | spa |
dc.subject | Contenido | spa |
dc.subject | Secciones | spa |
dc.subject | Clientes | spa |
dc.subject | Moderna | spa |
dc.subject | Extracto | spa |
dc.subject | Funcionarios | spa |
dc.title | Boletin Actualidad Porvenir | spa |