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dc.contributor.advisorDaza Holguín, Diego Alexander
dc.contributor.authorRomán García, Adelaida
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.date.accessioned2022-04-19T12:15:17Z
dc.date.accessioned2023-05-11T15:52:42Z
dc.date.available2022-04-19T12:15:17Z
dc.date.available2023-05-11T15:52:42Z
dc.date.created2022-03-31
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/100567
dc.description.abstractDesde 2017 en Colombia, las empresas tienen la opción de participar en proyectos de intervención social, bajo el mecanismo de “Obras por Impuestos”, financiadas directamente con recursos de su propio impuesto de renta. El objetivo del Estado es incentivar la ejecución de proyectos que aporten en la construcción de paz; de esta manera con el mutuo beneficio, las empresas pueden generar desarrollo y reactivación económica para favorecer las zonas más afectadas por el conflicto armado. Para las empresas, adelantar estos proyectos se convierte en un reto, no solo por la ubicación de las obras en zonas de difícil acceso y con profunda problemática social, sino porque los proyectos se formulan con una metodología estándar que no permite particularizar regulaciones y procedimientos propios de la compañía ni las dificultades propias de la obra en particular. Luego, después de ser adjudicado, el convenio solo permite justificar diferencias en tiempo, mas no en alcance o en costo (principio de la triple restricción en gestión de proyectos), a pesar de estar expuestos a condiciones exógenas cambiantes, muchas veces impredecibles y de alta y variada complejidad. Este Documento Académico de Consultoría - DAC formula un modelo como instrumento que le permitirá a las organizaciones comprometidas con la generación de proyectos de valor compartido, identificar la alineación estratégica y los riesgos asociados al desarrollo de un proyecto bajo el mecanismo de “Obras por Impuestos”. Mediante una metodología cualitativa de revisión documental y experimental, este documento busca aportar una perspectiva más clara para facilitar la toma decisión de su participación sin que se ponga en juego el logro de sus objetivos, su desempeño como contribuyente de renta y su reputación e imagen profesional ante sus grupos de interés. El alcance de este trabajo es exploratorio, dado que la experiencia desde el punto de vista del empresario esta poco documentada. Por esta razón es relevante su desarrollo, ya que marca el punto de partida para que las organizaciones apliquen el modelo y se desarrollen futuras investigaciones y evaluaciones al respecto.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectObras por impuestospa
dc.subjectRiesgosspa
dc.subjectValor compartidospa
dc.subjectToma de decisionesspa
dc.subjectModelospa
dc.titleModelo de análisis estratégico en las empresas para la evaluación de proyectos con impacto social, bajo el mecanismo de financiación estatal Obras por Impuestosspa


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Carta de aprobacion Director DDaza.pdf148.8Kbapplication/pdfVisualizar/Abrir
Carta de autorización de autores.pdf898.7Kbapplication/pdfVisualizar/Abrir
Modelo de análisis estratégico OxI ARoman.pdf1.415Mbapplication/pdfVisualizar/Abrir

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