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dc.contributor.authorSaavedra Echeverry, Saúl; ESAP, Valle del Cauca, Cali.
dc.date.accessioned2018-02-24T15:33:23Z
dc.date.accessioned2020-04-15T20:09:47Z
dc.date.accessioned2023-05-11T14:52:54Z
dc.date.available2018-02-24T15:33:23Z
dc.date.available2020-04-15T20:09:47Z
dc.date.available2023-05-11T14:52:54Z
dc.date.created2015-07-01
dc.identifierhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/papelpol/article/view/12030
dc.identifier10.11144/Javeriana.PAPO19-2.repc
dc.identifier.issn2145-0617
dc.identifier.issn0122-4409
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/100009
dc.description.abstractDespués de más de dos décadas de reformas institucionales en el empleo público, introducidaspor los actores relevantes del sistema político colombiano, el resultado ha sido la formación de un entramado de reglas formales con propiedades diferentes y opuestas: se trata de un sistema estratificado de empleo público, sometido a las contradicciones que genera la disparidad de las lógicas que acompañan a tres orientaciones públicas de personal. En estas condiciones, la ambigüedad es la característica sobresaliente de las instituciones de personal y el factor que mayores costos políticos genera a los actores interesados en instalar en la administraciónpública colombiana un sistema de servicio civil de méritos conforme al mandato del constituyente de 1991.spa
dc.formatPDFspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.subjectPolitical Scienceeng
dc.subjectpublic personnel systems; civil service merit; political patronage; civil service management; institutional ambiguityeng
dc.subjectnullspa
dc.subjectsistemas públicos de personal; servicio civil de méritos; patronazgo político; servicio civil gerencial; ambigüedad institucionalspa
dc.titleLas reformas del empleo público en Colombia bajo el marco de la Carta Política de 1991spa


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