Repository of the Association of Universities Entrusted to the Society of Jesus in Latin America (AUSJAL)

Aplicación de 4 modelos de gestión del estándar Project Management Institute (PMI) al proyecto de ampliación de la planta de tratamiento de agua potable Paluguillo. Gestión de alcance, gestión de recursos humanos, gestión de comunicación y gestión de interesados.

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dc.contributor.advisor Castellanos Estrella, Alberto Xavier
dc.contributor.author Burgos Campuzano, Cynthia Alexandra
dc.date.accessioned 2017-03-07T14:38:05Z
dc.date.accessioned 2017-07-14T07:36:09Z
dc.date.available 2017-03-07T14:38:05Z
dc.date.available 2017-07-14T07:36:09Z
dc.date.issued 2016
dc.identifier.uri http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/12623
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/AUSJAL/445755
dc.description.abstract Debido a la reactivación del volcán Cotopaxi y las consecuencias que la erupción del mismo podría ocasionar a la dotación regular de agua potable en el Distrito Metropolitano de Quito se ha visto la necesidad de solventar cualquier déficit que se pueda presentar mediante la ampliación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable Paluguillo. A su vez, el crecimiento poblacional que se prevé en los sectores Nororientales, el Valle de Tumbaco y aledaños al nuevo aeropuerto han sido razones suficientes para que se implementen dos módulos de 500 l/s cada uno a más del existente de 600 l/s. El presente proyecto de titulación se enfocará en la aplicación de los estándares Project Management Institute a esta ampliación para mediante los mismos gestionar de manera adecuada las actividades y recursos a utilizarse en la etapa de diseño del proyecto. Se estudiarán las gestiones de Alcance, Recursos Humanos, Comunicación e Interesados y se crearán formatos estandarizados para la supervisión, control y verificación del desarrollo de todos los procesos necesarios para culminar el proyecto habiendo cumplido con el alcance del mismo y los objetivos establecidos. Se tomará como base para este trabajo la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos PMBOK y la información obtenida gracias a HIDROPLAN y la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento. es
dc.language.iso es es
dc.publisher PUCE es
dc.subject MODELOS DE GESTIÓN es
dc.subject PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE es
dc.subject AGUA POTABLE es
dc.subject PALUGUILLO es
dc.subject GESTIÓN DE ALCANCE es
dc.subject RECURSOS HUMANOS es
dc.subject PMBOK es
dc.title Aplicación de 4 modelos de gestión del estándar Project Management Institute (PMI) al proyecto de ampliación de la planta de tratamiento de agua potable Paluguillo. Gestión de alcance, gestión de recursos humanos, gestión de comunicación y gestión de interesados. es
dc.type bachelorThesis es
dc.id.author 0603997610 es
dc.id.advisor 1707269963 es


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