Show simple item record

dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorBernaola Cisneros, Willy
dc.contributor.authorLaos Espinoza, José Alberto
dc.contributor.authorMurga Upiachihua, Aldo
dc.contributor.authorNestarez Quispe, Carlos Alberto
dc.contributor.authorRivas Laureano, Vidal Carlos
dc.date.accessioned2021-05-12T12:36:34Z
dc.date.accessioned2022-09-22T14:05:00Z
dc.date.available2021-05-12T12:36:34Z
dc.date.available2022-09-22T14:05:00Z
dc.date.issued2021-02
dc.identifier.citationBernaola Cisneros, W., Laos Espinoza, J. A., Murga Upiachihua, A., Nestarez Quispe, C. A., & Rivas Laureano, V. C. (2021). Plan estratégico Mobilé Inc. / Whatson Technologies 2020-2024 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3015es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/55304
dc.description.abstractEl presente plan estratégico plasma las estrategias y acciones relacionadas que deberá considerar la empresa Whatson Technologies, en su sede de Estados Unidos, con el fin de alcanzar sus objetivos corporativos propuestos para el período 2020-2024. La empresa, durante estos últimos cuatro años (2016-2019), ha presentado problemas operativos, que se han traducido en un Resultado antes de Intereses, Impuestos, Depreciaciones y Amortizaciones (EBITDA2) negativo para 2019 (desde 2013 no se había presentado valores en negativo); así como un decrecimiento progresivo en la Rentabilidad sobre los Activos (ROA3) contables de 4,29% en 2016 a -7,26% al 2019. Esto, aunado a la situación que acontece en el 2020 producto de la pandemia de COVID-19, representa una preocupación mayor para el negocio. El presente documento, mediante el uso de herramientas de análisis, busca aportar acciones que permitan sobrellevar la situación acontecida para, posteriormente, incrementar de forma sostenible la rentabilidad de la empresa.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectTelefonía celulares_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico Mobilé Inc. / Whatson Technologies 2020-2024es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


Files in this item

FilesSizeFormatView
BernaolaWilly_Tesis_maestria_2021.pdf840.3Kbapplication/pdfView/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/embargoedAccess

© AUSJAL 2022

Asociación de Universidades Confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina, AUSJAL
Av. Santa Teresa de Jesús Edif. Cerpe, Piso 2, Oficina AUSJAL Urb.
La Castellana, Chacao (1060) Caracas - Venezuela
Tel/Fax (+58-212)-266-13-41 /(+58-212)-266-85-62

Nuestras redes sociales

facebook Facebook

twitter Twitter

youtube Youtube

Asociaciones Jesuitas en el mundo
Ausjal en el mundo AJCU AUSJAL JESAM JCEP JCS JCAP