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dc.contributor.advisorLafosse Quintana, Wilfredo
dc.contributor.authorCáceres Miranda, Juan Javier
dc.contributor.authorDoroteo Rojas, Jorge Martin
dc.date.accessioned2021-02-18T21:24:42Z
dc.date.accessioned2022-09-22T14:02:46Z
dc.date.available2021-02-18T21:24:42Z
dc.date.available2022-09-22T14:02:46Z
dc.date.issued2012-04
dc.identifier.citationCáceres Miranda, J. J., & Doroteo Rojas, J. M. (2012). Caso Apple Inc. 2010: Estrategia de crecimiento 2011 - 2013 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/2949es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/54825
dc.description.abstractEl presente trabajo desarrolla el Caso Apple Inc. 2010. Utilizando las herramientas de análisis obtenidas en el desarrollo de la maestría, hemos identificado que la ventaja competitiva de la empresa se basa en la diferenciación, obtenida a partir de su gran habilidad para diseñar y vender productos tecnológicos de alto valor para sus consumidores. Luego de elaborado un análisis interno y externo de la empresa, planteamos la visión, misión y objetivos corporativos para Apple, a la vez que proponemos una estrategia corporativa general de crecimiento para los próximos 3 años basados en el desarrollo de productos para su gama de móviles, y Pc’s y demás productos y servicios.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectApple Inc.es_PE
dc.subjectIndustria electrónicaes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titleCaso Apple Inc. 2010: estrategia de crecimiento 2011 - 2013es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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CaceresJuan_Tesis_maestria_2012.pdf2.135Mbapplication/pdfView/Open

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