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dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorDe la Cruz Gomez, Marisabel del Carmen
dc.contributor.authorGutierrez Zuzunaga, Elizabeth Silvia
dc.contributor.authorOlano Vidalón, Romina del Carmen
dc.contributor.authorSuarez Sotelo, Tetsuko
dc.date.accessioned2022-02-03T01:19:07Z
dc.date.accessioned2022-09-22T14:01:47Z
dc.date.available2022-02-03T01:19:07Z
dc.date.available2022-09-22T14:01:47Z
dc.date.issued2021-11
dc.identifier.citationDe la Cruz Gomez, M. del C., Gutierrez Zuzunaga, E. S., Olano Vidalón, R. del C., & Suarez Sotelo, T. (2021). Plan de mejora para reducir la intención de rotación en la empresa de seguridad 111 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3306es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/54641
dc.description.abstractEsta tesis tiene como objetivo identificar los elementos que impactan en la intención de rotación del personal de la empresa de Seguridad 111. La presencia de una alta rotación del personal se ha reflejado en los costos elevados en los últimos tres años (periodo 2018-2020), lo cual genera un impacto significativo en la empresa. Por ello, buscamos analizar qué factores influyen a nivel interno y externo en los trabajadores. Cabe resaltar que consideramos importante la intervención del área de Recursos Humanos para proponer nuevas estrategias que contribuyan a la mejora de este problema.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es*
dc.subjectRotación de personales_PE
dc.subjectEmpresas de seguridades_PE
dc.subjectAdministración de personales_PE
dc.titlePlan de mejora para reducir la intención de rotación en la empresa de seguridad 111es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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DelaCruzMarisabel_Tesis_maestria_2021.pdf3.569Mbapplication/pdfView/Open

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