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dc.contributor.advisorPaiva Zarzar, Roberto Alcides
dc.contributor.authorMedina Guillen, Cinthya
dc.contributor.authorBerrios Montenegro, Eduardo
dc.date.accessioned2021-03-09T20:09:15Z
dc.date.accessioned2022-09-22T14:01:20Z
dc.date.available2021-03-09T20:09:15Z
dc.date.available2022-09-22T14:01:20Z
dc.date.issued2020-10
dc.identifier.citationMedina Guillen, C., & Berrios Montenegro, E. (2020). Caso Tesla: plan estratégico 2020-2022 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/2962es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/54534
dc.description.abstractEl presente trabajo propone un planeamiento estratégico de Tesla Inc. para el periodo 2020-2022. La empresa es de origen norteamericano y fue fundada en el año 2003 por un grupo de ingenieros de Silicon Valley, California. Se encarga del desarrollo, fabricación y comercialización de vehículos eléctricos. Los aspectos más relevantes identificados para el análisis de la empresa son el comercial y el financiero. Sobre la base del contexto expuesto, el presente trabajo se fundamenta en un análisis sobre el desempeño operativo y financiero de la compañía Tesla Inc. El objetivo es plantear una propuesta estratégica conformada por las acciones que la firma debería realizar en un horizonte temporal de tres años a futuro.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectIndustria automotrizes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titleCaso Tesla: plan estratégico 2020-2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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MedinaCinthya_Tesis_maestria_2020.pdf2.830Mbapplication/pdfView/Open

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