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dc.contributor.advisorPaiva Zarzar, Roberto Alcides
dc.contributor.authorServa Romo, Michael Juan
dc.contributor.authorRojas Basagoitia, Julio Antonio
dc.contributor.authorHuaro Vilchez, Roberto
dc.date.accessioned2020-03-10T16:48:23Z
dc.date.accessioned2022-09-22T13:55:46Z
dc.date.available2020-03-10T16:48:23Z
dc.date.available2022-09-22T13:55:46Z
dc.date.issued2019-11
dc.identifier.citationServa Romo, M. J., Rojas Basagoitia, J. A., Huaro Vilchez, R. (2019). Planeamiento estratégico Tesla 2019-2021 (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). http://hdl.handle.net/11354/2612es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/53267
dc.description.abstractAño tras año, el incremento constante del precio del petróleo ha generado incertidumbre sobre su escasez; innovaciones como el fracking han logrado reducir y prolongar el uso del petróleo. Con el conocimiento de esta problemática, las grandes empresas automovilísticas en el tiempo han desarrollado motores con requerimientos de combustible cada vez menores para mejorar la eficiencia y así reducir el agotamiento acelerado del petróleo. Luego de analizar la industria de manufactura automotriz, utilizando las 5 fuerzas de Porter, podemos inferir que las barreras a la entrada de nuevos competidores son altas, la amenaza de sustitutos es baja, el poder de los proveedores es medio, el poder del comprador es bajo y se determina una alta rivalidad entre los competidores.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectIndustria automotrizes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlaneamiento estratégico Tesla 2019-2021es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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Michael_Tesis_maestria_2019.pdf2.900Mbapplication/pdfView/Open

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