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dc.contributor.authorMora Basurto, Guillermina Luz
dc.date.accessioned2015-03-20T18:40:22Z
dc.date.accessioned2022-09-09T20:55:08Z
dc.date.available2015-03-20T18:40:22Z
dc.date.available2022-09-09T20:55:08Z
dc.date.issued2015-03-20
dc.identifier.urihttp://148.201.128.228:8080/xmlui/handle/20.500.12032/27282
dc.descriptionArtículo publicado en Empresa: Revista del Centro de Productividad y Competitividad ISEADE/FEPADE. República de El Salvadoren_US
dc.description.abstractEl modelo de gestión de personal por competencias es un proceso mediante el cual se pretende incentivar el autoconocimiento del personal, es decir, desarrollar sus competencias (capacidades); y por ende fomentar e incrementar la gestión del llamado “activo intangible” en la organización; todo ello con el fin de tener personal altamente competitivo y con “sed” de más y mejores conocimientos que les brinden una mejor adaptabilidad al medio que los rodea.en_US
dc.language.isoEspañolen_US
dc.subjectCompetenciasen_US
dc.subjectRecursos Humanosen_US
dc.subjectGestiónen_US
dc.subjectTalentoen_US
dc.subjectAprendizajeen_US
dc.subjectOrganizacionalen_US
dc.subjectModeloen_US
dc.subjectPersonalen_US
dc.titleEl modelo por competencias: un proceso del Aprendizaje Organizacionalen_US
dc.typeArtículoen_US


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