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dc.contributor.advisor Lafosse Quintana, Wilfredo
dc.contributor.author Torres Montoya, Nelson C.
dc.contributor.author Cáceres Cáceres, Edilfonso T.
dc.contributor.author Casas Lazo, Gonzalo M.
dc.creator Torres Montoya, Nelson C.
dc.creator Cáceres Cáceres, Edilfonso T.
dc.creator Casas Lazo, Gonzalo M.
dc.date.accessioned 2015-12-04T15:07:59Z
dc.date.accessioned 2017-07-07T16:19:50Z
dc.date.available 2015-12-04T15:07:59Z
dc.date.available 2017-07-07T16:19:50Z
dc.date.issued 2015
dc.identifier.citation Torres, N.C., Cáceres, E.T., & Casas, G.M. (1999). Plan estratégico para Toyota Motors Sales Company (Tesis de Maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/1019 es_PE
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11354/1019
dc.description.abstract Toyota USA desde 1957 a 1999 mantuvo un crecimiento lento “jojo” –principio Toyota- y desarrollo constante con calidad “kaizen” llegando en 1999 a 8% de market share. En la década del 2000, cambió su estrategia y priorizó el crecimiento acelerado, sacrificando controles en sus lanzamientos, llegando a 13,9% de MS en el 2008. El análisis externo e interno evidencia que la crisis económica ha sido manejada, el gobierno ha adoptado medidas para reactivar la industria y promover la demanda. La competencia ha adoptado medidas de reestructuración y fusiones, y se están recuperando. En cambio, Toyota ha frenado su crecimiento; sus ventas han caído de 1,908 millones de vehículos en el 2008 a 1.718 millones al 2010, y su MS está en 15,3%, lo que representan una amenaza ante las debilidades que afronta: su imagen, crecimiento lento y sistemas productivos y de calidad. En la formulación del plan estratégico se debe corregir la tendencia, recuperar la imagen y establecer acciones estratégicas de marketing para impulsar las marcas en los segmentos convencional, premium e híbrido, y acelerar su crecimiento, recuperando mercado y alcanzando al líder GM pero con calidad y de manera sostenible. es_PE
dc.description.uri Trabajo de investigación es_PE
dc.format application/pdf
dc.language.iso spa es_PE
dc.publisher Universidad del Pacífico spa
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess es_PE
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.source Universidad del Pacífico es_PE
dc.source Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP es_PE
dc.subject Toyota Jidosha Kabushiki Kaisha--Planificación es_ES
dc.subject Planificación estratégica--Tesis es_ES
dc.subject Industria automotriz--Planificación--Tesis es_ES
dc.subject Administración--Tesis es_ES
dc.title Plan estratégico para Toyota Motors Sales Company es_ES
dc.type info:eu-repo/semantics/masterThesis es_ES
dc.publisher.country Perú spa


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Nelson_Tesis_maestria_2015.pdf 1.871Mb application/pdf View/Open

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